Como Inovar Minha Empresa? - Helter Cecatto da Luz

14/08/2008

A história da inovação inicia junto à história do homem, onde uma nova tecnologia surgia de uma necessidade. As pedras usadas como ferramentas e armas é um perfeito exemplo disso, assim como a escrita, a agricultura ou a metalurgia. Hoje as necessidades são outras. Não precisamos mais nos proteger de predadores naturais como algum réptil carnívoro, mas temos que estar atentos às mudanças climáticas do mercado mundial. E não importa se na posição de empregado ou empregador.

Assim como muitas profissões já foram extintas por causa das inovações tecnológicas - como o operador de telégrafos ou o moleiro que trabalhava nos moinhos - também as empresas que não estiverem dispostas a inovar tendem a obter resultados apontando para um futuro nada promissor. Inovação é o principal responsável pelo progresso tecnológico e, consequentemente, pelo desenvolvimento da economia.

“As organizações descobriram com o passar dos tempos que, a inovação é um dos pontos mais importantes para se manter [...] que mantém a empresa viva, competitiva e em alguns casos lhe permite dar pulos, ganhando a liderança” (MAÑAS, 1999, p. 05)*. Apesar do ditado popular “em time que está ganhando não se mexe” ainda ter forte influência, principalmente no mercado da região serrana do Rio Grande do Sul, como as organizações podem crescer de forma sustentável através da inovação, alcançando com sucesso suas metas estratégicas e quebrando paradigmas? INOVAÇÃO.

O incentivo à criatividade pode auxiliar as empresas e seus administradores a adquirir e manter uma vantagem competitiva frente aos seus competidores através da inovação. E quando desenvolvida pelos próprios colaboradores da empresa, acaba se tornando uma “receita” muito viável, pois geralmente agrega baixos custos, e tem a vantagem de estar sendo desenvolvida por pessoas que têm profundo conhecimento do negócio.

Transformar é mudar a forma de fazer e ver as coisas. Mas o medo do desconhecido é a grande barreira para as mudanças. A insegurança faz com que o principal administrador mantenha seu modo de pensar, levando a empresa a perder mercado, baixar a lucratividade, e fortalecer a concorrência (RAZA, 25/05/05)**.

*MAÑAS, ANTONIO VICO; Gestão de tecnologia e inovação.
**RAZA, CLÁUDIO. Resistência a Mudanças. Disponível em: www.livrosbrasil.com.br.

Helter Cecatto da Luz
Especialista em Gestão Empresarial e Tecnólogo em Automação Industrial