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Apeme 360º - Gestão Estratégica de Negócios

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Apeme 360º - Gestão Estratégica de Negócios

Desenvolver a gestão estratégica é olhar para a empresa de forma sistêmica, para integrar as diversas áreas e gerar resultados sólidos, que vão contribuir para o crescimento do negócio. Através de ferramentas e práticas, as decisões são tomadas com base nas informações da empresa e do mercado em que atua, para que as estratégias estejam alinhadas à realidade de cada negócio.

Quem desenvolve a gestão estratégica consegue direcionar o seu negócio e aproveitar todo o potencial disponível, além de prepará-lo para as oportunidades que o mercado oferece. Com a empresa organizada e a equipe capacitada, os clientes são bem atendidos e ficam satisfeitos, gerando indicações e novas vendas.

Você também pode desenvolver a gestão estratégica e aproveitar todos os seus benefícios. Uma decisão pode mudar o rumo do seu negócio. Vamos planejar?

Como esta assessoria irá ajudar sua empresa? Confira a seguir!

1) Planejamento Estratégico:

Identifica as necessidades internas e as oportunidades de mercado, para definir os principais objetivos do negócio.

Permite uma visão geral da empresa, o que impulsiona o seu crescimento e desenvolvimento.


2) Planejamento Comercial:

Organiza a estrutura comercial para aproveitar os recursos disponíveis e alcançar resultados mais lucrativos.

Estratégias de marketing e vendas para produtos e serviços, capazes de agregar valor à marca.


3) Gestão de Processos:

Desenvolve e organiza a interação entre os processos administrativos da empresa, para aproveitar o potencial da equipe e da estrutura disponível, favorecendo o controle e a gestão estratégica do negócio.


Como funciona?

- Mediante agendamento, o associado Apeme pode usufruir de seis horas de assessoria gratuita.
- Caso seja necessário maior carga horária para acompanhamento dos projetos, a consultora oferece preço diferenciado aos participantes do Programa.
- Assessoria para associados de qualquer porte e setor.


Etapas da assessoria:

1) Preenchimento de formulário online: para coleta de informações iniciais, pelo responsável do negócio;

2) Construção do diagnóstico e do plano de ação: 02 reuniões, de forma presencial e/ou online com o associado, com duração média de 1h30min;

3) Acompanhamento: reunião online, em torno de 15 dias após a etapa 02, para revisão do plano de ação, com duração média de 1h30min.

Quem é a consultora?

- Vivências empresariais com planejamento e gestão administrativa e comercial por mais de 10 anos. Desde 2017 à frente da Organizativa Consultoria Empresarial, com mais de 60 empresas atendidas nas cidades de Garibaldi, Carlos Barbosa, Bento Gonçalves e Farroupilha.

- Consultora de Negócios, com formação em Administração com habilitação em Comércio Exterior, tecnóloga em Logística, MBA em Administração e Marketing e cursando Gestão de Negócios Inovadores.



O que nossos associados dizem sobre este serviço:

“Procurei o serviço pois sentia dificuldades em administrar outras áreas do meu negócio, que não fazem parte do serviço que eu presto, porém são tão importantes quanto. A experiência está sendo incrível, estou conseguindo enxergar com mais clareza todas as demandas, direcionando a atenção necessária para cada uma delas. Recomendo muito a consultoria, através dela conseguimos ampliar nossas perspectivas, melhorar a forma como trabalhamos e aumentar nossa capacidade de fazer negócios.”

Jean Carlos Tomazi - Jean Videomaker

Julho/2021


“Buscamos o Serviço Apeme 360º para aprimorar o processo do setor comercial com a equipe de vendedores externos. A dificuldade principal encontrada foi repassar todas as informações de maneira correta para a equipe de representantes externos e posteriormente para os vendedores de lojas. A experiencia foi muito produtiva, pois o conhecimento profissional da mentora do projeto ajudou a nortear as ações a serem feitas para minimizar as dificuldades, inclusive com várias sugestões de soluções para implantação imediata. Eu recomendo o serviço a todos os associados!”

Amauri Fior – Gerente Comercial – StarMobile Estofados

Julho/2021


“Procurei o Projeto 360º da Apeme por ser um serviço que poderia organizar meu dia a dia e me fazer ver meu negócio com outros olhos, com os olhos de alguém de fora. Adorei as conversas com a Aline, através dos questionamentos dela pude ver pontos falhos no meu negócio, que consegui otimizar. Estou muito feliz com os resultados que estão acontecendo e recomendo para quem quiser melhorar seu negócio ou sua estratégia! Agradeço e recomendo muito.”

Elton Sipp – Atitude Mais – Carlos Barbosa/RS

Julho/2021


“Procurei os serviços do projeto 360º ofertado pela Apeme em razão de estar enfrentando um novo desfio na minha vida: empreender.

Apesar de possuir quase 20 anos de experiência na área de RH, iniciar meu próprio negócio me deixou com algumas inseguranças.

Como ofertar meus serviços? (Tinha a crença que não “sabia vender”); quais critérios utilizar para a formação de preço? Qual era a forma mais adequada de efetuar meu controle financeiro?

A experiência foi de muitos aprendizados. A Aline, além de dividir comigo todo seu conhecimento em consultoria empresarial, ainda compartilhou vários arquivos e planilhas que me auxiliaram a gerenciar e controlar meus números e investimentos de forma mais assertiva, desde o início do negócio.

Esse processo potencializou as práticas que eu já possuía, e me deixou ainda mais segura para seguir com meus projetos, e entender que eu ‘já estava no caminho certo’, somente lapidando e ajustando alguns pontos.

Recomendo sim! A Apeme sempre nos surpreende com projetos e profissionais qualificados, como a Aline Agatti, que fornecem todos os subsídios para que a pequena e microempresa se qualifique e tenha total segurança para seguir com seus negócios!”

Rafaela Castro – Protagonizarh – Garibaldi/RS

Julho/2021


“Ser empresário gera um misto de alegrias e decepções, pois essa é nossa segunda casa, e queremos que as coisas caminham sempre da melhor forma possível. Nem sempre isso acontece e, às vezes, as tarefas do dia-a-dia pode nos ocupar até 100% do nosso tempo. Com isso, como associados da Apeme, utilizamos o serviço de consultoria proporcionado pelo programa APEME 360°. As dificuldades e inseguranças iniciais eram a organização do tempo e das tarefas diárias para encontrar tempo e alternativas de oferecer novos produtos aos clientes internos, além de montar um plano de objetivos internos com pagamento de remuneração extra para estimular os colaboradores.

Usufruir desse programa foi uma experiência inovadora, que nos proporcionou desafios e nos permitiu sair da nossa zona de conforto, para gerar estímulos internos e cooperação de todos os envolvidos. Acreditamos que essa mudança é necessária para nos atualizarmos em relação aos clientes, mercado e com os serviços que prestamos.

A organização da empresa, o estímulo aos colaboradores e a inovação devem estar presentes no dia-a-dia de qualquer empresa para manter-se no mercado. A consultoria é um braço para proporcionar essa mudança, todas as empresas podem usufruir disso, é preciso apenas ter a mente aberta!”

Débora Giovanaz – Giovanaz Seguros – Garibaldi/RS

Julho/2021


Mais informações ou agendamento:

3462-2755 / WhatsApp 99705-6843 / convenios@apeme.com.br

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