Eventos

Para quem é este curso

Empresários, gestores, líderes, supervisores, coordenadores, profissionais de Recursos Humanos e demais profissionais que ocupam ou desejam ocupar posições de liderança e buscam desenvolver equipes mais engajadas, comprometidas e orientadas para resultados. Indicado para quem busca fortalecer competências de gestão de pessoas, aprimorar a comunicação, delegar com mais eficiência e conduzir equipes de forma estratégica.

Objetivos

Desenvolver líderes capazes de formar, conduzir e fortalecer equipes de alta performance por meio de ferramentas práticas de gestão de pessoas, liderança e desenvolvimento humano. O curso busca capacitar os participantes para atuar de forma mais estratégica na definição de responsabilidades, delegação, feedback, desenvolvimento de talentos, fortalecimento do engajamento e construção de ambientes de trabalho mais produtivos e colaborativos.

Conteúdo

• O que é grupo de trabalho e trabalho em equipe x o nosso papel como líder 

• O que são equipes contemporâneas – conceito e atuação 

• O que é um líder contemporâneo (como pensa, como sente e como age) 

• Papéis do líder contemporâneo – entendimento de como atuar na prática 

• Definição de responsabilidades: saber montar e desdobrar um perfil de cargo na prática 

• Entrevista por competências – como o líder deve se preparar 

• Ferramenta do direcionar estratégico da equipe (por que existimos – missão do time, objetivos coletivos, potencialidades do time, fragilidades, comportamentos que impulsionam a missão e comportamentos que impedem o cultivo da missão) 

• Mapeamento dos tipos de equipe – baixa, média e alta performance – e como atuar com cada uma delas 

• Mapeamento dos membros da equipe por categorias – engajado, comprometido, satisfeito e insatisfeito – e como atuar na prática 

• Mapeamento da maturidade do time 

• Ferramenta para conhecer com profundidade os membros da equipe 

• Aplicação de feedback e de acompanhamento – o segredo para levar a equipe para alta performance (entrega de ferramenta) 

• Construção do PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) com profundidade 

• Ferramenta de plano de ação 

• Ferramenta de reconhecimento quando os combinados acontecem 

• Ferramenta de acompanhamento quando os combinados não acontecem 

• Preparação para delegação – o passo a passo que leva ao sucesso 

• A importância de desenvolver visão sistêmica do time – ferramenta de análise de contexto

• Realizar perguntas poderosas – ferramenta de perguntas para o gestor 

• Como realizar a gestão do tempo – construção da agenda de execução

Instrutora

Mirieli Colombo

Fonoaudióloga, com especialidade na área da voz 

Especialista em Dinâmica dos Grupos pela SBDG

Consultora e instrutora da Nortus

Master em Programação Neurolinguística

Personal & Professional Coaching (SBC)

Formação em Coaching Ontológico (Appana)

Formação em Comunicação Metassistêmica (Cenex)

Formação em Comunicação Não Violenta (instituto CNV)

Formação em Comunicação Autêntica – Instituto Tie

Formação em RH Contemporâneo

Formação em Maestria Pessoal

Formação em Biologia Cultural (Matriztica)

Imersão em Neurociência (Instituto Conectomus)

Formação em Luto (em andamento) – Luspe

Formação em teoria U (EvolUcoaching)

Diretora da Reclear 

Sócia-executiva da Nortus

Experiência como consultora durante 15 anos de voz e vídeo da RBS TV Caxias do Sul

Consultora de empresas, com ênfase em liderança e autoliderança, formação de equipes e comunicação há mais de 25 anos.

Investimento

Associados Apeme: 4x R$ 207,50

Público em geral: 4x R$ 257,50

Associado Sicredi Serrana RS tem incentivo de até 50% do valor. Informe-se na Apeme antes de adquirir o curso.

Inscrições

WhatsApp: (54) 99653-5064

Telefone: (54) 3462-2755

E-mail: projetos@apeme.com.br  

Vagas limitadas